Client : Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain inc.
Expertise : Gérance de projets pour des travaux de réfection et de construction.
Échéancier : 40 contrats réalisés de décembre 1998 à janvier 2000
Description : Le projet consistait à la réfection des ponts Jacques-Cartier et Champlain
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La gestion de l’ensemble des contrats de construction, des contrats de surveillance, des contrats de consultants en ingénierie et des contrats pour travaux divers.
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La planification, l’organisation, la direction, la coordination et le contrôle des travaux pour les contrats de construction, de surveillance, de consultants en ingénierie et pour des travaux divers, afin d’assurer la bonne marche de l'ensemble des projets.
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La coordination entre les divers chantiers de construction.
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La coordination des mesures requises pour minimiser les perturbations de la circulation.
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La préparation de résumés techniques destinés aux médias.
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La préparation d’un plan de surveillance.
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La conception et l’opération d’un système informatisé de contrôle des coûts permettant d’obtenir les informations de comptabilité et les rapports, à toutes les étapes des différents projets, pour les volets conception, construction et surveillance.
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La conception et l’opération d’un système informatisé de contrôle des échéanciers permettant l’émission de rapports d’avancement, à toutes les étapes des projets, pour les volets conception, construction et surveillance.
